天下洞庭以改革促发展再绘蓝图人人出彩密叶决明

天下洞庭以改革促发展再绘蓝图人人出彩

本网讯（中华粮网孙忠 沅江报道）：9月初召开的2014年早稻收购工作总结会上，湖南天下洞庭粮油集团负责人提供了这样一组数据：公司今年共收购早稻13万多吨，创历史之最；早稻收购期间从职工工作时间从早上6点20一直持续到晚上10点甚至11点多，确保了送粮车辆不过夜；为了尽量满足农民卖粮，又有效降低入库成本，职工自己动手翻晒湿谷100多吨……

这仅仅是天下洞庭企业风貌的一个缩影。在企业工作了20多年的职工李女士告诉中华粮网记者，现在，我们人人精神饱满，个个都想干事业多立功呢。李女士说，20年前她刚从省外一座大学毕业时就分配到沅江工作了。

资料显示，天下洞庭粮油集团是湖南省粮食局直属国有独资大型粮油综合性集团公司，成立于2011年6月。公司坐落在鱼米之乡洞庭湖畔的沅江，经营范围涵盖粮油收购、销售、储备、加工、期货、物流、粮油科研开发和农业现代投资等业务。公司总部占地500亩，注册资本1亿元，现有总资产5亿元，粮食仓容25万吨，油脂罐容1万吨，年大米加工能力15万吨。

公司旗下现有全资子公司六个，控股子公司两个。集团是湖南省国家粮食储备骨干库、郑州商品交易所早籼稻期货交割库、全国仓储规范化管理示范库、全国放心粮油示范加工企业、全国放心粮油示范主食厨房，2011年、2012年连续两年被评为全国粮食百佳企业。

企业的实力和荣耀光芒没有使管理层自我陶醉，他们看得更高，想得更远。集团董事长王伟宜对记者说，党的十八届三中全会以来，粮食行业面临非常难得的发展机遇，同时也到了迫切需要自我加压、继续进行改革改制的关键时期。面向未来，天下洞庭能否破解发展难题，能否在市场经济的大潮中抢得先机，赢得主动，实现有质量的发展，关键在于天下洞庭集团的全体员工能否敢做敢为、劈波斩浪、深化改革，冲破体制机制的藩篱。

王伟宜说，企业管理层经过慎重研究，提出了着力于五个调整，一个加强，全面深化天下洞庭企业改革的举措，旨在以改革释放企业发展活力，提升发展水平。

五个调整，一个加强就是要调整管理结构，加快建立现代企业制度；调整组织结构，着力打造现代企业集团；调整产业结构，切实做到以现代科技为支撑；调整人员结构，加快培养引进现代人才；调整发展思路，充分运用现代经营方式方法和手段；加强文化建设，提升企业发展水平。

王伟宜认为，当前国有粮食企业普遍存在的主要问题是体制不顺、机制不活，责任不明、效率不高。必须调整管理结构，以管理结构的调整推进企业的有序发展。同时，要加快组织结构调整步伐，以跨区域、跨行业、跨所有制为基本方向，着力打造现代企业集团。

思路是最好的出路，改革是最大的红利。公司董事会经过今后五到十年的发展，实现建设好洞庭粮社、洞庭粮仓、洞庭米业、洞庭食品、洞庭粮贸、洞庭物业六个洞庭的发展目标，打造粮油产业帝国。

集团总经理段德海介绍，洞庭粮社以种粮超过30成为以上的大户组成，合作社种粮总面积将超过10万亩。以粮社为基础，为洞庭粮仓、洞庭米业、洞庭粮贸提供粮源支撑。公司规划利用已有的早籼稻品牌优势，搞好政策性粮食收储、轮换和销售，五年内仓储规模达到50万吨；年销售早籼米5万吨；年销售优质品牌大米3万吨。与此同时，积极发展食品产业，实现由粗加工向深加工转变，提高粮食附加值和经济效益。主动融入市场，大力开展贸易经营。

在做好粮油储备的基础上，以粮油精深加工为重点，通过产业链延伸，逐步打造成为国际知名、国内一流的粮油产业集团。未来十年，集团将突破销售收入过50亿元、利税过亿元的目标，成功实现企业转型升级，成为具有核心竞争力的国家级高新技术企业，并推动集团内部优势产业上市，实现洞庭天下水，天下洞庭粮的美好愿景。

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